Contenidos
1- Introducción a la Formación en la Empresa
• Concepto, importancia y evolución de la formación continua.
• La formación como herramienta estratégica y de retención del talento.
• Modelos y metodologías: formación presencial vs. E-learning (ventajas y aplicaciones).
2- Detección de Necesidades de Formación
• Análisis de las competencias actuales frente a las deseadas en la organización.
• Técnicas e instrumentos de recogida de información (encuestas, entrevistas, evaluación del desempeño).
• Identificación y priorización de las carencias formativas del equipo.
3- Planificación y Diseño del Plan de Formación
• Definición de objetivos de aprendizaje específicos y medibles.
• Estructuración y secuenciación de contenidos en unidades didácticas.
• Selección de metodologías, recursos didácticos y modalidades formativas adecuadas.
• Presupuesto de la formación y gestión de costes.
4- Normativa, Aplicación y Financiación
• Marco regulador de la Formación Profesional para el Empleo (FPE).
• El sistema de formación bonificada (FUNDAE): créditos de formación y requisitos de gestión.
• Criterios de trazabilidad, registros de actividad y preparación para posibles auditorías.
5- Evaluación de la Formación
• Niveles de evaluación: satisfacción (reacción), aprendizaje, transferencia al puesto de trabajo e impacto.
• Diseño de herramientas de evaluación (cuestionarios, pruebas prácticas).
• Cálculo del Retorno de la Inversión (ROI) en la formación empresarial.
