Contenido
1- PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
• Planificación de plantillas. Fundamentos
◦ Dirección estratégica: concepto
◦ La función de la dirección estratégica
◦ Los RR HH dentro de la dirección estratégica
◦ Concepto de planificación de plantillas
◦ Factores que afectan a la planificación
◦ Ventajas de la herramienta
◦ Desventajas de la herramienta
◦ Áreas a las que afecta la planificación de plantillas
◦ Dimensiones de la planificación de plantillas
◦ Las fases de la planificación de plantillas
◦ Fase 1: Planificación de plantillas
◦ Fase 2: Evaluación de la situación actual
◦ Fase 3: Análisis e interpretación
◦ Fase 4: Detección de las necesidades futuras
◦ Conclusiones
• Proceso de planificación de plantillas.
◦ Introducción
◦ ¿Quién planifica?
◦ ¿Para quién se planifica?
◦ ¿Cuándo se planifica?
◦ ¿Para qué es importante la planificación?
◦ Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas
◦ Indicadores de RRHH
◦ Índice de Rotación
◦ Enfoque cualitativo y cuantitativo
◦ ¿Cómo se planifica?
◦ Análisis interno y externo
◦ Análisis externo
◦ Análisis interno
◦ Herramientas de planificación
